2月22日，党委委员、副院长王志强主持召开2023年春季学期开学工作安排部署会议，对分管部门重点工作进行部署。党委委员、副院长白旭宁出席会议并讲话。学生工作处、计划财务处、保卫处、后勤处、团委及学生资助中心全体工作人员参加。

会上，学生工作处、团委、计划财务处、保卫处及学生资助中心负责人按照学院2023党政工作要点结合本部门工作实际，依次就2023年工作计划及部门特色建设方面的内容进行了汇报。

王志强结合分管部门工作实际进行安排部署。他指出，2023年是学院“十四五”规划实施的关键之年，各部门要始终坚持以“立德树人”根本任务为统领，以“三抓三促”行动为指引，认真贯彻省市教育工作会议精神，紧紧围绕学院“特色建设年”工作主线，不断改进工作作风，狠抓工作落实，提升工作效率，以实际行动服务学院事业发展大局，推动学院事业高质量发展。一是持续深化团学工作，建设特色亮点品牌。建立健全“三全”育人体系建设，打造“两项主题教育”特色，开展“1+N”、“N+1”关爱帮扶活动，持续推进校园文化建设，打造具有鲜明特色的校园文化品牌和主题教育特色品牌。推动辅导员(班主任)培养工程建设，选培一批忠诚守正、敢于担当、品德高尚、乐于奉献的老师充实辅导员队伍，积极总结辅导员特色典型案例。强化健康驿站作用，提升学生心理健康教育。推进“书香气质校园”建设，在学生中开展“读好书、好读书”活动，举办各种形式读书沙龙、读书论坛、读书分享会等活动，深入推进文明校园创建。二是提升财务管理水平，严格审计监管效能。加大学院财务资金预决算力度，依法依规使用各项经费，完善资金使用绩效评估机制，开展2022年度教学二级单位系部、各处室资金使用情况统计，分析并合理制定2023年度部门资金预算计划，做好财务工作内部审计工作，开展学院2023年度资金收支情况分析。加大财务资金安全管理，完善学院资金收支风险预测机制。开展收集整理论证2023年学院重大项目建设库，实现经费计划性宏观管理。规范财务报账程序，修订完善《学院经费报销管理办法》，尽快实现数字化管理。三是建设平安校园，筑牢师生安全防线。抓好校园稳定工作前瞻性研判，加强重大事项稳定风险评估，健全校园安全稳定工作体系和应急处置机制，完善校园安全稳定应急预案并组织演练提高应对突发和紧急事件的快速反应与处置能力。做好春季校园安全大检查工作，加强师生安全教育，树立大安全观。充分发挥现代化安防建设和智慧门禁系统作用，加强校门人车管理，排查摸清校园车辆，建立台账。加强并规范保安队伍人员管理，建立奖惩机制。四是规范资助管理机制，强化宣传育人效能。进一步规范学生资助评审程序，吃透看清国家、省市政策，保证“应享尽享”，不漏一人。加快数字化、信息化建设，提高工作效率，减少杜绝工作失误，实现零失误。加大政策宣传和受奖信息公开，发挥资助育人工作效能。

白旭宁就学生工作的思路和重点工作做了安排。在听取各部门的汇报后，他强调指出，学生工作要紧密围绕立德树人、铸魂育人为主线，切实抓好思想政治教育工作，全力构建“三全育人”大思政格局。要构建以“党委--党支部--党员--入党积极分子”为统领，以“学工处--系部--辅导员、班主任--学生会--班委会”为主体，以“团委--团总支--团支部--团员青年”为补充的育人体系。一是以爱国主义和理想信念教育为核心，不断深化主题教育工作，以主题教育活动为载体，深入挖掘，创新方式方法，强化思政育人效能，打造特色亮点品牌。二是加强行为习惯养成教育，推进以校风、学风、教风和校训为主的“三风一训”建设，教育引导学生坚持做到严管厚爱，要加强体育工作，开展文体活动，让学生养成早睡早起的好习惯，让学生不断提升热爱学校、热爱庆阳、建设庆阳的热情。三是要加强团学干部教育培育，持续做好青年马克思主义培养工作，建立大学生骨干数据库，充分发挥先锋模范作用，巩固团学一体化建设，为学院的学生管理工作出力出策。四是要全力做好技能竞赛备赛工作，选好人、练好技，提高竞赛质量，提升学院形象。五是要推进读书活动，精准资助系统，提升校园文化建设，办精致职业教育。六是加强征兵工作，召开专题工作会，制定相关制度和有效措施，完善激励机制。七是做好心理健康疏导，加强安全法制教育，常态化疫情防控工作，开展班主任工作量化考核，探索辅导员工作机制转换途径。八是要做好财务工作，开源节流，量入为出，合理安排开支，全力保教学、保运行、保基建、保职工福利绩效，加强资金的安全管理，做好跟踪问效。

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